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高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升試點(diǎn)工作方案

2024-11-220人瀏覽
高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升試點(diǎn)工作方案

一、產(chǎn)業(yè)鏈基本狀況

產(chǎn)業(yè)鏈總體描述

高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)作為立縣支柱產(chǎn)業(yè),擁有400多年的悠久歷史,其毛巾紡織產(chǎn)業(yè)集群在國際國內市場(chǎng)享有盛譽(yù)。有產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)20家,規上企業(yè)116家,后被評為“中國紡織基地縣”“中國毛巾?毛毯名城”“國家外貿轉型升級專(zhuān)業(yè)示范基地”和“中國領(lǐng)航創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)集群”。近年來(lái),高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)現了年均10%以上的增長(cháng)速度,產(chǎn)品出口到歐洲、北美等50多個(gè)國家和地區。同時(shí),國內市場(chǎng)對高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)品的需求也在穩步增長(cháng),全國市場(chǎng)占有率達40%。高陽(yáng)縣積極響應國家及地方政策,貫徹落實(shí)“質(zhì)量強國”戰略,不斷提升紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級。制定了一系列政策措施,如稅收優(yōu)惠、資金扶持、人才引進(jìn)等,以推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)的轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),政府還積極營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。目前,高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)已成為全國最大的毛巾生產(chǎn)基地,其產(chǎn)業(yè)鏈戰略重要性不言而喻。

產(chǎn)業(yè)鏈結構概述

上游

原材料供應:包括棉花、化纖等紡織原材料收購與加工。

紡織機械與配件:涉及紡織設備的制造、銷(xiāo)售與售后服務(wù),為中游生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

中游

紡紗:將原材料加工成紗線(xiàn),為后續的織造過(guò)程提供原材料。

織造:利用紗線(xiàn)通過(guò)織機編織成各種紡織品,如毛巾、布料等。

印染:對紡織品進(jìn)行染色和印花處理,增加產(chǎn)品的附加值。

后整理:對印染后的紡織品進(jìn)行整理、加工,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀(guān)。

下游

品牌與營(yíng)銷(xiāo):建立自主品牌,進(jìn)行市場(chǎng)推廣和品牌建設。

銷(xiāo)售渠道:通過(guò)線(xiàn)上電商平臺、線(xiàn)下批發(fā)市場(chǎng)等多種渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。終端消費者:最終的紡織品使用者,包括個(gè)人消費者和各類(lèi)企業(yè)。

高陽(yáng)縣建有三利自動(dòng)化印刷生產(chǎn)線(xiàn)、永亮棉紡織數字化工廠(chǎng)、圖強職能化車(chē)間,擁有紡織類(lèi)中國馳名商標4個(gè),自主品牌8000余個(gè)。創(chuàng )建省級產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院1個(gè),各級技術(shù)中心17個(gè)。

“高陽(yáng)毛巾”品牌創(chuàng )新實(shí)踐:為提升品牌知名度和競爭力,高陽(yáng)縣紡織企業(yè)共同打造了“高陽(yáng)毛巾”集體品牌。該品牌注重產(chǎn)品設計和品質(zhì)控制,采用環(huán)保材料和先進(jìn)工藝,生產(chǎn)出一系列高品質(zhì)、環(huán)保的紡織品。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道推廣,“高陽(yáng)毛巾”品牌在國內外市場(chǎng)上獲得了廣泛認可。

數字化生產(chǎn)創(chuàng )新案例:高陽(yáng)縣已對41家企業(yè)進(jìn)行了深度數字化改造,建成4個(gè)省級數字化車(chē)間。2023年7月上線(xiàn)運行的"高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)數字化服務(wù)平臺",通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)運營(yíng)團隊整合紡織產(chǎn)業(yè)數字化生態(tài)伙伴資源,實(shí)現了集群產(chǎn)供銷(xiāo)一體化協(xié)同協(xié)作。


二、產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量狀況和關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題

(一)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量狀況

研發(fā)創(chuàng )新質(zhì)量

研發(fā)創(chuàng )新關(guān)鍵環(huán)節創(chuàng )新實(shí)踐經(jīng)驗主要有兩個(gè)方面:

1.新材料研發(fā)

宏潤公司通過(guò)與天津工業(yè)大學(xué)和河北省家用紡織品產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的緊密合作,共同攻克了材料制備過(guò)程中的技術(shù)難題,成功研發(fā)了一種新型生物基纖維材料,該材料不僅具有良好的環(huán)保性能,還具有優(yōu)異的物理和化學(xué)性能,如高強度、耐磨、耐腐蝕等。實(shí)現了從實(shí)驗室到生產(chǎn)線(xiàn)的轉化。同時(shí),還建立了完善的新材料測試和評價(jià)體系,確保新材料的質(zhì)量和性能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

2.產(chǎn)品創(chuàng )新設計

產(chǎn)業(yè)鏈內設計企業(yè)——三米青公司注重市場(chǎng)調研和消費者需求分析,根據市場(chǎng)趨勢和消費者喜好進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新設計。同時(shí),企業(yè)還加強與設計師和創(chuàng )意機構的合作,不斷引入新的設計理念和元素,提升產(chǎn)品的設計水平和市場(chǎng)競爭力。

將質(zhì)量提升與管理、技術(shù)、標準、知識產(chǎn)權一體化推進(jìn)的先進(jìn)經(jīng)驗:

1.質(zhì)量管理:企業(yè)建立了完善的質(zhì)量管理體系,從原材料采購到生產(chǎn)過(guò)程再到成品檢驗,每個(gè)環(huán)節都有嚴格的質(zhì)量控制措施。同時(shí),企業(yè)還注重員工的質(zhì)量意識和技能培訓,提高全員參與質(zhì)量管理的積極性。

2.技術(shù)創(chuàng )新:企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)投入,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),企業(yè)還鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),激發(fā)員工的創(chuàng )新精神和創(chuàng )造力。

3.標準制定:企業(yè)積極參與國家和行業(yè)標準的制定工作,推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)標準化水平的提升。同時(shí),企業(yè)還建立了嚴格的企業(yè)標準體系,確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標準的要求。

4.知識產(chǎn)權保護:企業(yè)注重知識產(chǎn)權保護工作,加強專(zhuān)利的申請和管理,確保企業(yè)的技術(shù)成果得到有效保護。同時(shí),企業(yè)還加強了對侵權行為的打擊力度,維護了企業(yè)的合法權益。

5.一體化推進(jìn):企業(yè)將質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng )新、標準制定和知識產(chǎn)權保護等工作納入一體化管理體系中,實(shí)現了各項工作的協(xié)同推進(jìn)和相互促進(jìn)。通過(guò)優(yōu)化資源配置和流程管理,提高了整體工作效率和效果。

生產(chǎn)制造質(zhì)量

高陽(yáng)紡織企業(yè)河北瑞春紡織有限公司之前由于質(zhì)量不穩定導致客戶(hù)投訴增多,經(jīng)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的解決,客戶(hù)滿(mǎn)意度大幅提升,訂單量也隨之增加。在標準研制方面,新的團體標準使得上下游企業(yè)之間的合作更加順暢,合作伙伴因采用了統一標準,其生產(chǎn)周期縮短了 10%。而在數字化轉型中,智能化系統的引入使生產(chǎn)線(xiàn)上的人工干預減少了 30%,效率顯著(zhù)提高。通過(guò)采用先進(jìn)的檢驗檢測技術(shù)、高端計量檢測設備、參與標準研制與推廣、加大無(wú)形資產(chǎn)投入、發(fā)揮公共服務(wù)平臺作用以及推進(jìn)數字化和綠色化轉型等一系列創(chuàng )新舉措,河北瑞春紡織公司成功解決了生產(chǎn)制造中的質(zhì)量問(wèn)題,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低了質(zhì)量損失和生產(chǎn)成本。同時(shí),公司還通過(guò)標準化和試驗驗證等手段,增強了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和品牌價(jià)值,為紡織產(chǎn)業(yè)鏈的可持續發(fā)展做出了積極貢獻。

總結瑞春紡織的轉型經(jīng)驗主要包括一下幾個(gè)方面:

1.生產(chǎn)制造中的質(zhì)量問(wèn)題解決

高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍企業(yè)——河北瑞春紡織公司,在生產(chǎn)制造過(guò)程中面臨著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量不穩定、次品率較高等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,公司引入了先進(jìn)的織物手感風(fēng)格檢驗檢測技術(shù),并結合高端計量檢測設備,對生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和數據分析。通過(guò)這一舉措,公司的質(zhì)量控制水平得到了顯著(zhù)提升,產(chǎn)品合格率從原先的 95%提高到了 99%,大大減少了質(zhì)量損失和生產(chǎn)成本。

2.標準研制與推廣

河北瑞春紡織公司深知標準在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的重要性,因此積極參與國家和行業(yè)標準的制定工作。同時(shí),公司還聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),共同研制了相關(guān)團體標準,打通了上下游的聯(lián)通,實(shí)現了數據共享。這些團體標準不僅統一了技術(shù)標準,提高了產(chǎn)品的兼容性和通用性,還為企業(yè)間的合作提供了有力支持。由于技術(shù)標準的統一,企業(yè)在原材料采購、產(chǎn)品設計和生產(chǎn)等方面都實(shí)現了更加高效和精準的協(xié)同,從而產(chǎn)生了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。

3.檢驗檢測認證與無(wú)形資產(chǎn)投入

河北瑞春紡織公司高度重視檢驗檢測認證等無(wú)形資產(chǎn)的投入。公司建立了完善的檢驗檢測體系,并引進(jìn)了國際先進(jìn)的檢驗檢測設備和方法。通過(guò)不斷加大對檢驗檢測認證的投入,公司不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,還增強了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。此外,公司還積極參與國際認證和標準化活動(dòng),獲得了多項國際認證和獎項,進(jìn)一步提升了公司的品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力。

4.公共服務(wù)平臺作用與試驗證能力

河北瑞春紡織公司充分發(fā)揮了公共服務(wù)平臺的作用,在產(chǎn)品設計定型、生產(chǎn)定型階段中提供了強大的試驗證能力。公司建立了專(zhuān)業(yè)的試驗驗證中心,配備了先進(jìn)的試驗設備和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,能夠對產(chǎn)品的性能、可靠性、安全性等方面進(jìn)行全面測試和評估。通過(guò)試驗驗證中心的支持,公司能夠快速發(fā)現并解決產(chǎn)品設計和生產(chǎn)中的問(wèn)題,確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和行業(yè)標準。

5.數字化與綠色化轉型

在推進(jìn)生產(chǎn)制造數字化和綠色化轉型方面,河北瑞春紡織公司采取了一系列創(chuàng )新舉措。公司引入了先進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能制造系統,實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化和數字化管理。這不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,還降低了生產(chǎn)成本和能源消耗。同時(shí),公司還注重環(huán)保和可持續發(fā)展,采用環(huán)保材料和工藝,減少了對環(huán)境的污染和破壞。通過(guò)數字化和綠色化轉型,河北瑞春紡織公司實(shí)現了從傳統制造向智能制造和綠色制造的轉型升級。

銷(xiāo)售與貿易質(zhì)量

高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍企業(yè)——河北柏立信家紡股份有限公司,長(cháng)期以來(lái)一直致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量,塑造企業(yè)高端品牌形象,并尋求海外市場(chǎng)的拓展。通過(guò)持續的質(zhì)量提升和質(zhì)量基礎設施的建設,錦繡紡織集團成功實(shí)現了品牌升級和國際市場(chǎng)的突破。

1.塑造高端品牌形象

產(chǎn)品質(zhì)量提升:柏立信家紡引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備,對產(chǎn)品生產(chǎn)流程進(jìn)行全面優(yōu)化,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和可靠性。公司注重原材料的選擇,采用高品質(zhì)、環(huán)保的原材料,從源頭上保障產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)嚴格的品質(zhì)控制和質(zhì)量檢測,確保每一件產(chǎn)品都符合高標準、高質(zhì)量的要求。

品牌認證與榮譽(yù):柏立信家紡的產(chǎn)品通過(guò)了ISO 9001質(zhì)量管理體系認證、OEKO-TEX Standard 100生態(tài)紡織品認證等多項國際權威認證,獲得了消費者的廣泛認可。

公司榮獲“中國馳名商標”、“國家免檢產(chǎn)品”等多項榮譽(yù),進(jìn)一步提升了品牌知名度和美譽(yù)度。

市場(chǎng)反響與溢價(jià)。由于產(chǎn)品質(zhì)量的顯著(zhù)提升和品牌形象的塑造,柏立信家紡的產(chǎn)品在市場(chǎng)上實(shí)現了更高的溢價(jià)。例如,高端床品“風(fēng)華正茂”在通過(guò)認證后,價(jià)格較之前上漲了20%,但銷(xiāo)量依然保持強勁增長(cháng)。隨著(zhù)品牌知名度的提升,柏立信家紡的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力也得到了顯著(zhù)增強,市場(chǎng)份額逐年擴大。

2.傳遞消費信任

透明化生產(chǎn):柏立信家紡采用透明化生產(chǎn)方式,讓消費者了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量控制情況,增強了消費者對產(chǎn)品的信任度。公司通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的方式展示生產(chǎn)車(chē)間和質(zhì)量控制環(huán)節,讓消費者親身體驗產(chǎn)品的品質(zhì)保障。

客戶(hù)服務(wù):柏立信家紡注重客戶(hù)服務(wù)體驗,提供完善的售前、售中和售后服務(wù)體系,確保消費者在購買(mǎi)和使用過(guò)程中得到滿(mǎn)意的體驗。公司建立了快速響應機制,對消費者的反饋和投訴進(jìn)行及時(shí)處理和回復,增強了消費者對品牌的忠誠度。

3.擴大市場(chǎng)份額與海外市場(chǎng)拓展

國內市場(chǎng)拓展:通過(guò)品牌形象的塑造和產(chǎn)品質(zhì)量的提升,柏立信家紡在國內市場(chǎng)的份額逐年擴大。公司不斷拓展銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),覆蓋更多城市和地區。

公司還積極開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng),提高品牌曝光度和市場(chǎng)影響力。

海外市場(chǎng)拓展:柏立信家紡通過(guò)獲得國際認證和標準的互認,成功進(jìn)入海外市場(chǎng)。例如,公司的高端床品“花樣年華系類(lèi)”通過(guò)了歐盟的環(huán)保標準認證,順利進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。公司積極參加國際展會(huì )和商務(wù)洽談活動(dòng),與海外客戶(hù)建立聯(lián)系和合作。通過(guò)與國際知名品牌的合作和代理,進(jìn)一步提升了品牌在國際市場(chǎng)的知名度和影響力。海外市場(chǎng)拓展不僅帶來(lái)了銷(xiāo)售額的顯著(zhù)增長(cháng),還為公司帶來(lái)了更多的國際化機遇和挑戰。

(二)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題

研發(fā)創(chuàng )新質(zhì)量

高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍企業(yè)——河北旭生紡織有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“旭生公司”),專(zhuān)注于高端紡織品的研發(fā)與生產(chǎn)。近年來(lái),旭生公司在科學(xué)研究、概念驗證、小試、中試等環(huán)節中遭遇了一系列質(zhì)量技術(shù)瓶頸與管理問(wèn)題。

1.質(zhì)量技術(shù)瓶頸

在新型纖維材料的研發(fā)過(guò)程中,由于材料性能的不穩定,導致產(chǎn)品強度、耐磨性等關(guān)鍵指標波動(dòng)較大,難以滿(mǎn)足高端市場(chǎng)需求。在紡織工藝優(yōu)化方面,由于設備精度和工藝參數的匹配問(wèn)題,導致產(chǎn)品尺寸穩定性差,次品率較高。產(chǎn)品可靠性問(wèn)題,部分新產(chǎn)品在長(cháng)期使用過(guò)程中,出現褪色、起球等質(zhì)量問(wèn)題,影響了產(chǎn)品的可靠性和用戶(hù)滿(mǎn)意度。針對不同地區、不同氣候條件下的產(chǎn)品適應性測試不足,導致產(chǎn)品在特定環(huán)境下性能下降。企業(yè)質(zhì)量管理問(wèn)題,質(zhì)量管理體系不完善,缺乏科學(xué)的質(zhì)量評估方法和持續改進(jìn)機制。質(zhì)量控制環(huán)節存在漏洞,部分關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制標準執行不到位。

一體化推進(jìn)困難,在將質(zhì)量提升與管理、技術(shù)、標準、知識產(chǎn)權一體化推進(jìn)過(guò)程中,各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作不暢,導致整體推進(jìn)效率較低。缺乏統一的質(zhì)量技術(shù)標準體系,導致不同部門(mén)在質(zhì)量標準上存在分歧。資源與支持問(wèn)題,檢驗檢測設備短缺,無(wú)法滿(mǎn)足新產(chǎn)品的全面檢測需求。

檢測成本過(guò)高,增加了企業(yè)的研發(fā)成本和市場(chǎng)風(fēng)險。人才短缺,缺乏具備跨學(xué)科知識和經(jīng)驗的質(zhì)量管理與技術(shù)人才。公共服務(wù)平臺不配套,無(wú)法為企業(yè)提供及時(shí)、有效的技術(shù)支持和服務(wù)。

2.共性質(zhì)量技術(shù)協(xié)同攻關(guān)問(wèn)題

在產(chǎn)業(yè)鏈中,面臨的質(zhì)量技術(shù)創(chuàng )新難題主要包括新型環(huán)保材料的研發(fā)、高效節能的紡織工藝優(yōu)化、智能化生產(chǎn)線(xiàn)的建設等。在共性質(zhì)量技術(shù)協(xié)同攻關(guān)方面,存在以下問(wèn)題:產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的合作不夠緊密,缺乏統一的研發(fā)方向和協(xié)作機制。共性技術(shù)研發(fā)投入不足,難以形成具有競爭力的核心技術(shù)。

3.應對措施與政策支持

企業(yè)措施:

加大研發(fā)投入,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備,提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。完善質(zhì)量管理體系,建立科學(xué)的質(zhì)量評估方法和持續改進(jìn)機制。加強人才培養和引進(jìn),建立跨學(xué)科的質(zhì)量管理與技術(shù)團隊。加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與交流,共同推進(jìn)共性技術(shù)的研發(fā)和應用。

政府政策支持:

提供財政資金支持,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng )新。建立公共服務(wù)平臺,為企業(yè)提供檢測、認證、培訓等服務(wù)。出臺相關(guān)政策,引導產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強合作與交流,共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級。

4.進(jìn)展與困難

經(jīng)過(guò)企業(yè)和政府的共同努力,旭生公司在質(zhì)量技術(shù)創(chuàng )新和管理方面取得了一定進(jìn)展。然而,仍面臨一些困難,如人才短缺、資金壓力、市場(chǎng)競爭激烈等。未來(lái),旭生公司將繼續加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng )新力度,積極應對市場(chǎng)挑戰,推動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展。

生產(chǎn)制造質(zhì)量

高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭企業(yè)——華錦紡織集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華錦集團”),致力于高端紡織品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。近年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇和消費者需求的多樣化,華錦集團在生產(chǎn)制造、工藝控制、產(chǎn)品檢測、供應商管理、數字化轉型、綠色轉型等方面面臨諸多挑戰。

面臨的質(zhì)量技術(shù)與管理問(wèn)題包括:生產(chǎn)制造過(guò)程控制與工藝控制方面,因生產(chǎn)設備老化,生產(chǎn)效率下降15%,廢品率上升6%,工藝控制不精確,產(chǎn)品合格率僅為93%,遠低于行業(yè)平均水平。產(chǎn)品檢測環(huán)節存在漏檢、誤檢現象,市場(chǎng)退貨率達13%,且缺少先進(jìn)檢測設備,無(wú)法檢測新型纖維材料全部性能。供應商管理方面,供應商產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,原材料合格率僅為94%,交貨期不穩定,影響生產(chǎn)計劃執行。數字化轉型中,生產(chǎn)設備數字化程度低,僅11%的設備與信息系統互聯(lián),數字化管理系統不完善,數據分析和決策支持能力有限。綠色轉型方面,能源消耗高,單位產(chǎn)品能耗比國際先進(jìn)水平高出6.5%,廢水、廢氣排放量大,環(huán)保成本占比高達7.8%。

無(wú)形資產(chǎn)投入與標準推廣存在問(wèn)題,在標準研制與推廣方面投入不足,缺乏行業(yè)話(huà)語(yǔ)權,市場(chǎng)份額受擠壓,檢驗檢測認證等無(wú)形資產(chǎn)投入缺乏,產(chǎn)品在國際市場(chǎng)認可度低,出口受阻,損害企業(yè)品牌形象,減少潛在市場(chǎng)份額,增加市場(chǎng)風(fēng)險。

產(chǎn)品性能指標與國際先進(jìn)水平有3%的差距,尤其在纖維強度、耐磨性等方面。省內檢驗檢測、認證等第三方技術(shù)機構,檢驗檢測技術(shù)和設備較先進(jìn),但針對華錦集團重點(diǎn)產(chǎn)品檢測/計量需求,僅90.8%能完全滿(mǎn)足,對新型纖維材料檢測能力有待提高。

存在的問(wèn)題有檢驗檢測設備短缺,部分檢測項目外包,增加檢測成本,檢測成本過(guò)高,增加企業(yè)運營(yíng)成本和市場(chǎng)風(fēng)險,人才短缺,尤其缺乏跨學(xué)科知識和經(jīng)驗的質(zhì)量管理與技術(shù)人才,公共服務(wù)平臺不配套,無(wú)法及時(shí)有效提供技術(shù)支持和服務(wù)。供應商管理困難,缺乏統一評價(jià)標準和管理機制,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)生產(chǎn)制造技術(shù)標準不統一,影響產(chǎn)品質(zhì)量穩定性和可靠性。推進(jìn)生產(chǎn)制造數字化轉型面臨資金、技術(shù)、人才多方面挑戰,綠色轉型中,環(huán)保設備投入大、運行成本高,企業(yè)經(jīng)濟壓力大。

企業(yè)加大對研發(fā)、檢測、數字化轉型和綠色轉型投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,政府提供財政資金支持、稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)等政策支持,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。經(jīng)過(guò)努力,華錦集團在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、環(huán)保等方面取得一定進(jìn)展,但仍面臨資金、技術(shù)、人才等困難。未來(lái),華錦集團將繼續加大創(chuàng )新投入,加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作交流,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級發(fā)展。

銷(xiāo)售與貿易質(zhì)量

高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的知名企業(yè)盛世華紡有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“盛世華紡”)專(zhuān)注于高端紡織品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售,近年來(lái)市場(chǎng)競爭加劇,其在高端品牌形象建設、傳遞消費信任、擴大市場(chǎng)份額及海外市場(chǎng)拓展方面遇質(zhì)量問(wèn)題。

存在的質(zhì)量問(wèn)題有:高端品牌形象建設方面,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,高端產(chǎn)品合格率僅 85%,品牌傳播策略不明,消費者認知度低,溢價(jià)能力有限。傳遞消費信任方面,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題致消費者信任度降、退貨率升,售后服務(wù)不完善,損害品牌形象。擴大市場(chǎng)份額方面,因產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,國內市場(chǎng)份額增長(cháng)慢,與國際知名品牌有差距。海外市場(chǎng)拓展方面,出口產(chǎn)品質(zhì)量不穩,退貨率高達 10%,且缺乏對海外市場(chǎng)了解,產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)策略不符當地需求。

企業(yè)應對措施包括:提升產(chǎn)品質(zhì)量,加大研發(fā)投入,確保高端產(chǎn)品合格率達 95%以上,加強原材料和供應商管理。建設高端品牌形象,制定明確傳播策略,加強形象塑造維護。完善售后服務(wù)體系,建立完善體系,加強與消費者溝通交流。拓展海外市場(chǎng),深入了解需求,調整定位和策略,加強與國際品牌合作交流。

政府部門(mén)支撐政策有:財政資金支持,提供資金鼓勵研發(fā)創(chuàng )新,給予出口退稅、關(guān)稅減免等優(yōu)惠。品牌建設指導,加強指導,提供咨詢(xún)培訓,支持參與展會(huì )論壇。海外市場(chǎng)拓展支持,提供調研、風(fēng)險評估服務(wù),加強與海外合作交流。

進(jìn)展方面,盛世華紡產(chǎn)品質(zhì)量顯著(zhù)提升,高端產(chǎn)品合格率達 92%,品牌形象有效塑造提升,海外市場(chǎng)拓展有成效,出口額穩步增長(cháng)。困難在于品牌建設、海外拓展仍面臨諸多挑戰,如品牌傳播策略需優(yōu)化、海外調研和風(fēng)險評估需加強、國際競爭壓力大等。

三、試點(diǎn)工作內容

聚力點(diǎn)上突破,實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)

1.實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān),提升基礎材料、零部件和設備質(zhì)量:組建由紡織材料、化學(xué)工程等領(lǐng)域專(zhuān)家組成的研發(fā)團隊,針對當前紡織產(chǎn)品基礎材料存在的性能問(wèn)題,進(jìn)行深入研究。設立專(zhuān)項研發(fā)基金,鼓勵高校、科研機構和企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展新型紡織材料的研發(fā),特別是環(huán)保、高性能材料的開(kāi)發(fā)。設立新材料試驗基地,對研發(fā)出的新材料進(jìn)行實(shí)地測試,確保其在紡織產(chǎn)品中的適用性和可靠性;聚焦紡織機械的關(guān)鍵零部件,如軸承、電機等,加強研發(fā)力度,提升零部件的精度和耐久性。建立嚴格的零部件質(zhì)量控制體系,對供應商進(jìn)行定期評估,確保零部件的質(zhì)量穩定可靠。鼓勵企業(yè)采用優(yōu)質(zhì)、高性能的零部件,提升整機的性能和穩定性;對紡織生產(chǎn)中的老舊設備進(jìn)行更新?lián)Q代,引入先進(jìn)的紡織機械和自動(dòng)化設備。鼓勵企業(yè)開(kāi)展設備的智能化改造,引入物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù),提升設備的自動(dòng)化和智能化水平。設立設備升級補貼政策,降低企業(yè)設備升級的成本壓力。

2.攻克疑難工藝技術(shù)問(wèn)題,提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值:組建由紡織工藝、機械、自動(dòng)化等領(lǐng)域的專(zhuān)家組成的聯(lián)合攻關(guān)團隊,針對紡織生產(chǎn)中的疑難工藝技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究。鼓勵企業(yè)、高校、科研機構等共同參與攻關(guān),形成產(chǎn)學(xué)研合作機制;對現有工藝流程進(jìn)行深入分析,找出制約產(chǎn)品質(zhì)量和附加值的瓶頸環(huán)節。通過(guò)引入新技術(shù)、新設備,對現有工藝流程進(jìn)行優(yōu)化和改造,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,積極引進(jìn)和消化吸收國內外先進(jìn)技術(shù),提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力。設立技術(shù)創(chuàng )新獎勵基金,對在技術(shù)創(chuàng )新方面取得突出成果的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。

3.推進(jìn)設備、流程和應用軟件的自動(dòng)化、智能化改造和升級:鼓勵企業(yè)采用先進(jìn)的自動(dòng)化設備和技術(shù),提升生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平。設立自動(dòng)化改造補貼政策,降低企業(yè)自動(dòng)化改造的成本壓力;對生產(chǎn)流程進(jìn)行智能化改造,引入物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等技術(shù)手段,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監控和智能調度。鼓勵企業(yè)建立智能制造示范車(chē)間或工廠(chǎng),探索智能制造新模式;鼓勵企業(yè)加強應用軟件的開(kāi)發(fā)和應用,提升企業(yè)的信息化水平。設立軟件研發(fā)基金,支持企業(yè)開(kāi)展應用軟件的研發(fā)和應用工作。推廣數據共享和協(xié)同辦公模式,提升企業(yè)管理效率。

4.實(shí)現重點(diǎn)產(chǎn)品執行標準和關(guān)鍵質(zhì)量指標“雙比對、雙提升”:設立專(zhuān)門(mén)機構負責重點(diǎn)產(chǎn)品執行標準和關(guān)鍵質(zhì)量指標的比對工作。定期收集國內外相關(guān)標準和質(zhì)量指標數據,進(jìn)行對比分析;根據比對結果,分析國內外標準和質(zhì)量指標的差距與不足。找出制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素和瓶頸環(huán)節;針對分析出的差距和不足,制定具體的改進(jìn)措施和提升計劃。鼓勵企業(yè)積極參與標準的制定和修訂工作,推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量指標向國際先進(jìn)水平看齊。

5.推進(jìn)內外貿標準認證銜接,提高內外貿一體化水平:加強與國內外相關(guān)認證機構的合作與交流,推動(dòng)內外貿標準認證的銜接和互認。鼓勵企業(yè)積極參與國際認證和標準制定工作;設立內外貿一體化服務(wù)平臺,為企業(yè)提供一站式服務(wù)。提供標準查詢(xún)、認證咨詢(xún)、技術(shù)支持等服務(wù),降低企業(yè)運營(yíng)成本和市場(chǎng)風(fēng)險。

6.加強質(zhì)量攻關(guān)資源、人才和能力的建設:加大投入力度,吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源參與質(zhì)量攻關(guān)工作。鼓勵高校、科研機構和企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作機制,共同開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)項目;加強質(zhì)量攻關(guān)人才的培養和引進(jìn)工作,打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量攻關(guān)團隊。設立人才培養基金,支持高校和企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)人才的培養工作;鼓勵企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系和持續改進(jìn)機制。設立質(zhì)量管理獎勵基金,對在質(zhì)量管理方面取得突出成果的企業(yè)進(jìn)行表彰

強化線(xiàn)上聯(lián)動(dòng),提升質(zhì)量管理水平

1.強化線(xiàn)上聯(lián)動(dòng)促進(jìn)質(zhì)量管理協(xié)同。建立線(xiàn)上質(zhì)量管理平臺,支持數據共享等功能,鼓勵上下游企業(yè)加入形成聯(lián)動(dòng)機制。開(kāi)展線(xiàn)上問(wèn)題診斷與解決方案共享,設立診斷區域并鼓勵分享成功案例形成知識庫。舉行定期線(xiàn)上質(zhì)量管理會(huì )議,邀請各方參與,促進(jìn)信息交流與合作。

2.應用先進(jìn)質(zhì)量管理理念、方法和工具。引入六西格瑪等先進(jìn)理念,通過(guò)線(xiàn)上培訓等提高認識和應用能力。鼓勵采用質(zhì)量管理方法和工具,提供線(xiàn)上教程和案例解析幫助掌握應用。

3.實(shí)現質(zhì)量管理體系在產(chǎn)業(yè)鏈上的一致性應用和成熟度提升。統一采用國際通用質(zhì)量管理體系標準,鼓勵企業(yè)建立完善并提升成熟度。

4.構建全鏈條、全流程、全生命周期的標準化體系。制定和完善涵蓋各環(huán)節的標準體系,通過(guò)多種方式推廣應用。

推動(dòng)質(zhì)量管理數字化轉型。鼓勵建立數字化質(zhì)量管理系統,實(shí)現數據實(shí)時(shí)采集分析應用,利用技術(shù)手段為決策提供數據支持。

5.培育和傳播質(zhì)量文化。利用線(xiàn)上渠道宣傳,組織活動(dòng)激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造力。

6.提升全員質(zhì)量能力。開(kāi)展線(xiàn)上質(zhì)量培訓課程,提供實(shí)踐應用指導提升效果。

7.進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險控制與預警。建立風(fēng)險數據庫,利用技術(shù)手段實(shí)時(shí)監控和預警。

8.加強相關(guān)部門(mén)質(zhì)量監管。建立線(xiàn)上監管系統,實(shí)現全覆蓋,加強數據共享形成監管合力。

推動(dòng)面上提升,培育質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群

1.依托區域特色打造質(zhì)量技術(shù)和質(zhì)量管理創(chuàng )新策源地:在高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)集群的核心區域設立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量技術(shù)創(chuàng )新中心,集研發(fā)、試驗、展示、培訓等多功能于一體。吸引國內外紡織產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)家、學(xué)者和企業(yè)入駐,形成技術(shù)創(chuàng )新的強大陣容;針對高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)在原料、工藝、設備等方面的特點(diǎn),組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)攻關(guān),突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。加強與高校、科研院所的合作,共同開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用一體化創(chuàng )新;結合區域紡織產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),構建具有地方特色的質(zhì)量管理創(chuàng )新體系,包括質(zhì)量標準、質(zhì)量評價(jià)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等方面。鼓勵企業(yè)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù),如六西格瑪、精益生產(chǎn)等,提升質(zhì)量管理水平。

2.組建產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量標準創(chuàng )新合作平臺:吸引紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、檢測機構等共同參與,組建質(zhì)量標準創(chuàng )新聯(lián)盟。聯(lián)盟成員共同制定和完善紡織產(chǎn)業(yè)相關(guān)質(zhì)量標準,推動(dòng)標準的國際化、先進(jìn)化;依托聯(lián)盟平臺,組織專(zhuān)家團隊開(kāi)展紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標準創(chuàng )新研究,探索符合區域特色的質(zhì)量標準體系。加強與國內外先進(jìn)標準的對接和轉化,提升區域紡織產(chǎn)業(yè)標準的國際競爭力;通過(guò)培訓、宣傳等方式,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)推廣先進(jìn)的紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標準,提升企業(yè)的質(zhì)量意識和能力。

3.組織鏈間幫扶,推廣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的先進(jìn)質(zhì)量管理理念和模式:在紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間建立幫扶機制,由質(zhì)量管理水平高的企業(yè)幫助質(zhì)量管理水平較低的企業(yè)提升能力。通過(guò)現場(chǎng)指導、經(jīng)驗分享、技術(shù)支持等方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節之間的協(xié)同發(fā)展;組織專(zhuān)家團隊梳理和總結紡織產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式,如全面質(zhì)量管理、卓越績(jì)效模式等。通過(guò)培訓、研討會(huì )等方式,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)推廣這些先進(jìn)理念和模式,提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量管理水平。

4.創(chuàng )新區域質(zhì)量合作互助機制,深化質(zhì)量基礎設施協(xié)同建設應用:加強與周邊地區紡織產(chǎn)業(yè)的合作與交流,建立質(zhì)量合作互助機制。通過(guò)資源共享、優(yōu)勢互補等方式,共同提升區域紡織產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平和競爭力;加強與檢測機構、認證機構等質(zhì)量基礎設施的合作與共建,形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量基礎設施體系。推動(dòng)質(zhì)量基礎設施在紡織產(chǎn)業(yè)中的應用與創(chuàng )新,提高產(chǎn)品檢測、認證、評價(jià)的準確性和效率;打破地域限制,推動(dòng)質(zhì)量要素資源在區域間的共建共享。通過(guò)建立質(zhì)量要素資源數據庫、搭建資源共享平臺等方式,實(shí)現質(zhì)量要素資源的優(yōu)化配置和高效利用。

夯基固本,集成質(zhì)量基礎設施

1.產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量基礎設施資源共享和集成服務(wù):整合現有的檢測、認證、計量等質(zhì)量基礎設施資源,建立統一、開(kāi)放的共享平臺。平臺應支持在線(xiàn)預約、數據共享、結果互認等功能,提高資源利用效率;提供一站式質(zhì)量服務(wù),包括原材料檢測、半成品檢驗、成品認證等,滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節的質(zhì)量需求。建立快速響應機制,為企業(yè)提供及時(shí)、高效的質(zhì)量服務(wù)。

2.滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈需求的關(guān)鍵計量測試技術(shù):針對紡織產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和需求,研發(fā)高精度、高效率的計量測試技術(shù)。加強與高校、科研機構的合作,推動(dòng)技術(shù)成果的轉化和應用;依托國家級計量測試中心,為紡織產(chǎn)業(yè)提供高水平的計量測試服務(wù)。中心應配備先進(jìn)的計量測試設備和技術(shù)人員,確保測試結果的準確性和可靠性。

3.技術(shù)和質(zhì)量協(xié)同標準需求:結合紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和市場(chǎng)需求,制定和完善覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的標準體系。加強與國際先進(jìn)標準的對接和轉化,提升紡織產(chǎn)業(yè)的國際競爭力;制定一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的標準,包括綠色生產(chǎn)、智能制造、節能減排等方面的標準。通過(guò)標準的制定和實(shí)施,推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)的綠色化、智能化發(fā)展。

4.全鏈條質(zhì)量認證體系:從原材料到成品,建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量認證體系。鼓勵企業(yè)參與國際質(zhì)量認證,提升產(chǎn)品的國際競爭力;支持認證機構的發(fā)展,提高認證服務(wù)的質(zhì)量和效率。加強認證機構的監管,確保認證結果的公正性和權威性。

5.全生命周期檢驗測試技術(shù)和服務(wù)能力:加強檢驗測試技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),提高檢驗測試的準確性和可靠性。拓展檢驗測試的服務(wù)范圍,覆蓋紡織產(chǎn)品的全生命周期;依托國家級質(zhì)量標準實(shí)驗室,為紡織產(chǎn)業(yè)提供高水平的檢驗測試服務(wù)。實(shí)驗室應配備先進(jìn)的檢驗測試設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,確保檢驗測試結果的準確性和可靠性。

6.各級質(zhì)檢中心建設和人才需求:完善各級質(zhì)檢中心的設施和設備,提高檢驗檢測能力。加強質(zhì)檢中心之間的合作與交流,形成覆蓋全縣的檢驗檢測網(wǎng)絡(luò );加強質(zhì)量管理、檢驗檢測等領(lǐng)域的人才培養,提高人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力;引進(jìn)國內外優(yōu)秀人才,為紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支撐。強化約束,健全質(zhì)量政策體系

1.強化約束,健全質(zhì)量政策體系:制定高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量發(fā)展規劃,明確質(zhì)量提升的總體目標和階段性任務(wù)。確立質(zhì)量政策在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心地位,將質(zhì)量作為衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效的重要指標;結合紡織產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),修訂和完善相關(guān)的質(zhì)量法規和標準,確保質(zhì)量政策有法可依、有章可循。

鼓勵企業(yè)參與國家和國際標準的制定,提升產(chǎn)業(yè)在標準領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權。

2.開(kāi)展質(zhì)量評價(jià),構建細分產(chǎn)業(yè)質(zhì)量評價(jià)指標體系:根據紡織產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節,制定具體的質(zhì)量評價(jià)標準,如原材料質(zhì)量、加工工藝質(zhì)量、成品質(zhì)量等。引入第三方評價(jià)機構,確保評價(jià)結果的客觀(guān)性和公正性;對紡織企業(yè)實(shí)施定期的質(zhì)量評價(jià),并將評價(jià)結果向社會(huì )公布,激勵企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。鼓勵企業(yè)開(kāi)展自我評價(jià)和持續改進(jìn),形成質(zhì)量管理的長(cháng)效機制。

3.保障質(zhì)量人才,特定人才納入急需緊缺人才和高層次人才目錄:加大對質(zhì)量人才的培養和引進(jìn)力度,鼓勵高校開(kāi)設質(zhì)量管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)和課程。設立質(zhì)量人才獎勵基金,對在質(zhì)量管理領(lǐng)域作出突出貢獻的人才給予表彰和獎勵;將質(zhì)量管理人才納入急需緊缺人才和高層次人才目錄,享受相應的政策優(yōu)惠和待遇。鼓勵企業(yè)建立內部質(zhì)量人才評價(jià)和激勵機制,提升質(zhì)量人才的職業(yè)地位和待遇。

4.錨定質(zhì)量責任,完善構建產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監督管理體系機制:確立企業(yè)在質(zhì)量管理中的主體責任,要求企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系。政府部門(mén)加強監管和執法力度,確保企業(yè)依法履行質(zhì)量責任;建立健全質(zhì)量監管體系,加強對紡織產(chǎn)業(yè)的日常監管和抽查。對質(zhì)量違法行為進(jìn)行嚴厲打擊,形成有效的質(zhì)量監管和執法威懾力。

5.開(kāi)展質(zhì)量激勵,完善省市級的質(zhì)量獎獎補機制:設立省市級質(zhì)量獎勵基金,對在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng )新等方面表現突出的企業(yè)給予獎勵。獎勵資金可用于企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng )新和人才培養等方面;制定科學(xué)合理的質(zhì)量獎評選標準和程序,確保評選結果的公正性和權威性。鼓勵企業(yè)積極參與質(zhì)量獎評選活動(dòng),提升企業(yè)的質(zhì)量意識和管理水平。

6.建立鏈主企業(yè)質(zhì)量擔保機制,持續推進(jìn)融資企業(yè)“白名單”:鼓勵鏈主企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用,對其供應鏈上的企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量擔保。鏈主企業(yè)應對其供應鏈上的企業(yè)質(zhì)量負責,并承擔相應的質(zhì)量風(fēng)險;建立紡織產(chǎn)業(yè)融資企業(yè)“白名單”制度,對質(zhì)量信用良好的企業(yè)給予融資支持。金融機構應加強對“白名單”企業(yè)的審核和監管,確保資金的安全和有效使用。

7.設立質(zhì)量基礎設施發(fā)展資金,形成質(zhì)量水平溢價(jià):設立專(zhuān)項資金用于支持紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎設施的建設和發(fā)展。資金可用于質(zhì)量檢測、認證、計量等基礎設施的建設和升級;通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,形成質(zhì)量水平溢價(jià),增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。鼓勵企業(yè)加大質(zhì)量投入,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,實(shí)現質(zhì)量效益的良性循環(huán)。

推廣培育,打造產(chǎn)業(yè)高端品牌

1.品牌全生命周期管理運營(yíng)能力:利用高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群效應,進(jìn)行品牌策劃,明確品牌定位,如“高陽(yáng)品質(zhì),世界之選”。整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,形成統一的品牌形象和宣傳口徑;制定多元化的品牌傳播策略,包括線(xiàn)上線(xiàn)下結合的方式,如利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行品牌宣傳。

舉辦或參與國內外紡織展會(huì )、論壇等活動(dòng),提升品牌曝光度。借助政府、行業(yè)協(xié)會(huì )等力量,組織“高陽(yáng)毛巾節”等大型活動(dòng),擴大品牌影響力;加強商標注冊和管理工作,確保品牌權益不受侵犯。

建立品牌維權機制,對侵權行為進(jìn)行及時(shí)打擊;跟蹤市場(chǎng)趨勢和消費者需求變化,及時(shí)調整品牌策略和產(chǎn)品定位。引入新技術(shù)、新材料,提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值,實(shí)現品牌升級。

2.提高產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品美譽(yù)度:依托國家級質(zhì)量標準實(shí)驗室等平臺,加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測和監管,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定可靠。鼓勵企業(yè)參與國家、行業(yè)標準制定,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和品質(zhì)提升;建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系,提供快速響應、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)等全方位服務(wù)。加強售后服務(wù)跟蹤和反饋機制建設,及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;挖掘和傳承高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)的歷史文化價(jià)值,打造具有地方特色的品牌文化。

通過(guò)品牌故事、品牌理念等方式,增強消費者對品牌的認同感和忠誠度。

3.產(chǎn)業(yè)鏈聚合性品牌培育、知名度和美譽(yù)度提升:整合高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)資源,打造具有區域特色的公共品牌,如“高陽(yáng)紡織”等。加強公共品牌的宣傳和推廣,提升品牌知名度和美譽(yù)度;鼓勵和支持龍頭企業(yè)加強品牌建設,培育一批具有國際影響力的知名品牌。通過(guò)政策扶持、資金獎勵等方式,激勵企業(yè)加大品牌投入和創(chuàng )新力度;加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的品牌協(xié)作和資源共享,形成品牌合力。

鼓勵企業(yè)開(kāi)展跨界合作和協(xié)同創(chuàng )新,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。

4.  品牌建設人才資源、服務(wù)能力和國際標準化水平:加強與高校、培訓機構等合作,培養一批具備品牌策劃、傳播、管理等專(zhuān)業(yè)知識的品牌建設人才。鼓勵企業(yè)設立品牌管理部門(mén)或聘請專(zhuān)業(yè)品牌管理機構進(jìn)行品牌建設和管理;加強品牌服務(wù)機構建設,提升品牌策劃、設計、傳播等全鏈條服務(wù)能力;鼓勵企業(yè)利用第三方品牌服務(wù)機構進(jìn)行品牌建設和運營(yíng);鼓勵企業(yè)參與國際標準的制定和修訂工作,提升高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)在國際標準領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權和影響力。加強與國際標準化組織的交流與合作,推動(dòng)高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)與國際接軌。

各司其職,凝練質(zhì)量提升模式

1.鏈主企業(yè)作為質(zhì)量提升的主體:設立專(zhuān)項攻關(guān)團隊,針對紡織產(chǎn)業(yè)中基礎材料、零部件和設備的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析,確定問(wèn)題根源。投入研發(fā)資金,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),提升基礎材料、零部件和設備的質(zhì)量穩定性;制定智能化升級規劃,分階段推進(jìn)紡織產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的自動(dòng)化、智能化改造。引入先進(jìn)的信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、機器人技術(shù)等,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理培訓,分享先進(jìn)的質(zhì)量管理理念、方法和工具。

搭建質(zhì)量交流平臺,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的技術(shù)合作和經(jīng)驗分享,共同提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量水平。

2.技術(shù)機構協(xié)助解決工藝技術(shù)問(wèn)題:與鏈主企業(yè)緊密合作,針對紡織產(chǎn)業(yè)的工藝技術(shù)問(wèn)題,提供設備和軟件的升級方案。協(xié)助鏈主企業(yè)完成設備和軟件的升級工作,確保升級后的設備和軟件能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量;協(xié)助鏈主企業(yè)梳理現有的技術(shù)標準和規范,分析存在的問(wèn)題和不足。結合紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和市場(chǎng)需求,參與制定和完善新的技術(shù)標準和規范,構建完善的標準化體系。推動(dòng)質(zhì)量管理的數字化轉型引導鏈主企業(yè)運用信息技術(shù)手段,實(shí)現質(zhì)量管理的數字化轉型。協(xié)助鏈主企業(yè)建立質(zhì)量數據管理系統,實(shí)現質(zhì)量數據的收集、分析、利用和共享;針對不同層次和崗位的員工,制定個(gè)性化的質(zhì)量能力提升計劃。開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量培訓活動(dòng),如線(xiàn)上課程、現場(chǎng)教學(xué)、案例分享等,提高員工的質(zhì)量意識和技能水平。

3.“一鏈一策”制定質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升方案:結合紡織產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定“一鏈一策”的質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升方案。方案應明確質(zhì)量提升的目標、路徑和措施,確保各項措施能夠得到有效實(shí)施;根據質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升方案,梳理出紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的重點(diǎn)攻關(guān)項目,形成項目清單。明確項目的責任人、完成時(shí)間和驗收標準,確保項目能夠按計劃推進(jìn)并取得實(shí)效;明確鏈長(cháng)單位、鏈主企業(yè)、鏈上成員及質(zhì)量賦能專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構在質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升方案中的職責和任務(wù)。加強各方之間的溝通和協(xié)作,形成合力推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的良好局面。

四、質(zhì)量提升培訓基地建設計劃

質(zhì)量技術(shù)綜合服務(wù)培訓基地

利用河北省標準化院等作為核心,與河北省家用紡織品產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、河北科技大學(xué)紡織服裝學(xué)院、東華大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)紡織科學(xué)與工程學(xué)院、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )質(zhì)量檢測中心等建立合作,研究和開(kāi)發(fā)前瞻性技術(shù)、新產(chǎn)品,解決行業(yè)共性技術(shù)問(wèn)題,建立標準體系并培養行業(yè)人才。

專(zhuān)業(yè)人才培訓基地建設

建立與河北科技大學(xué)紡織服裝學(xué)院、東華大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)紡織科學(xué)與工程學(xué)院合作的研究生聯(lián)合培養實(shí)踐基地,加強高素質(zhì)人才培養。與高陽(yáng)縣職教中心等合作,推動(dòng)校企合作辦學(xué)和共建實(shí)習實(shí)訓基地。采用聯(lián)合培養、委托培養等方式,培養產(chǎn)業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需。

五、預期經(jīng)濟社會(huì )效益

經(jīng)濟效益

1.規模效率指標提升:此方案的順利實(shí)施可將進(jìn)一步提高紡織產(chǎn)業(yè)的總體產(chǎn)值規模。預計在未來(lái)幾年內,紡織產(chǎn)業(yè)將保持年均10%以上的增長(cháng)速度,進(jìn)一步提升高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)在全國乃至全球紡織行業(yè)的地位。

2.質(zhì)量成本指標優(yōu)化:質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升方案將重點(diǎn)解決基礎材料、零部件和設備的質(zhì)量問(wèn)題,推動(dòng)產(chǎn)品和流程的自動(dòng)化、智能化。這不僅將提高產(chǎn)品質(zhì)量,預計減少不良品率5%、降低廢品損失和返修成本等,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本5%以上。同時(shí),質(zhì)量提升將帶來(lái)品牌價(jià)值的提升,進(jìn)一步增加產(chǎn)品的附加值和利潤空間8%以上。

3.品類(lèi)應用指標拓展:通過(guò)質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升方案的實(shí)施,商業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)品品類(lèi)數量將得到提高30%,增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。同時(shí),充分開(kāi)發(fā)占據細分市場(chǎng)應用領(lǐng)域,如高端毛巾、環(huán)保毛毯等,將進(jìn)一步提高顧客滿(mǎn)意度水平,市場(chǎng)份額達到50%以上。

社會(huì )效益

1.促進(jìn)就業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展:高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升試點(diǎn)工作的實(shí)施,將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成更加完善的產(chǎn)業(yè)集群。這將為當地創(chuàng )造更多的就業(yè)機會(huì ),提高居民收入水平,促進(jìn)地方經(jīng)濟的持續發(fā)展。同時(shí),紡織產(chǎn)業(yè)的穩定發(fā)展也將為地方財政貢獻更多的稅收收入。

2.提升品牌形象與國際競爭力:方案的實(shí)施將進(jìn)一步鞏固和提升這些品牌形象。同時(shí),通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力,高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)品將更好地滿(mǎn)足國際市場(chǎng)的需求,提高在國際市場(chǎng)的知名度和影響力,進(jìn)一步拓展國際市場(chǎng)份額。

3.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級:方案的實(shí)施將推動(dòng)高陽(yáng)縣紡織產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備、加強產(chǎn)學(xué)研合作等方式,將推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。這將有助于提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)水平和競爭力,為地方經(jīng)濟的持續發(fā)展注入新的動(dòng)力。

附表:

1.紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量問(wèn)題清單

2.紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重點(diǎn)攻關(guān)項目清單

3.紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量政策工具清單



附表一 紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量問(wèn)題清單

序號

產(chǎn)業(yè)鏈位置

(上/中/下游)

地理分布

主要企業(yè)名稱(chēng)

產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量問(wèn)題

質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題

質(zhì)量管理問(wèn)題

質(zhì)量基礎設施問(wèn)題

質(zhì)量品牌問(wèn)題

其他質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題

1

上游

高陽(yáng)

河北宏潤新型面料有限公司


在新材料、新工藝的研發(fā)和應用上進(jìn)展緩慢

質(zhì)量管理體系不健全,質(zhì)量控制措施不夠嚴格

檢測認證能力不足


知名度有待提高


2

中游

高陽(yáng)

河北旭生紡織有限公司

缺乏先進(jìn)的數字化、智能化設備和技術(shù)支持,導致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品質(zhì)量不穩定

質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高

標準化水平有待提高


知名度和美譽(yù)度有待提高

品牌附加值不高


3

下游

高陽(yáng)

保定圖強紡織有限公司

依賴(lài)線(xiàn)下傳統渠道,電商渠道較弱

缺乏與供應商、零售商到客戶(hù)的完整供應鏈協(xié)調

缺乏完善的質(zhì)量信息平臺

品牌營(yíng)銷(xiāo)策略單一


附表二 紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重點(diǎn)攻關(guān)項目清單

序號

攻關(guān)項目名稱(chēng)

擬解決的產(chǎn)業(yè)

鏈質(zhì)量問(wèn)題

項目牽頭和參與機構

預期成效

1

智能紡織裝備研發(fā)

提高紡織生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化水平,減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩定性。

保定金士強紡織有限公司

開(kāi)發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權的智能紡織裝備,提高紡織企業(yè)的生產(chǎn)效率20%以上,產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升至98%以上。

2

高品質(zhì)面料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化

研發(fā)新型面料并推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)化,提升面料的質(zhì)量和附加值。

河北宏潤新型面料有限公司

天津工業(yè)大學(xué)

東華大學(xué)


成功研發(fā)出2-3種具有市場(chǎng)競爭力的高品質(zhì)面料,并實(shí)現其產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),為紡織產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)新增產(chǎn)值超過(guò)1億元。

3

綠色紡織工藝與循環(huán)經(jīng)濟研究

推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)的綠色化發(fā)展,減少生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境污染和資源浪費,提升產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展能力。

河北瑞春紡織有限公司

河北省家用紡織品產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院

形成一套完整的綠色紡織工藝體系,并在行業(yè)內推廣應用,實(shí)現紡織產(chǎn)業(yè)碳排放量降低20%以上,資源回收利用率提升至80%以上。

4

紡織產(chǎn)業(yè)供應鏈管理優(yōu)化

優(yōu)化紡織產(chǎn)業(yè)的供應鏈管理,提高供應鏈的協(xié)同性和響應速度,降低庫存和運營(yíng)成本。

保定圖強紡織有限公司

形成一套高效的紡織產(chǎn)業(yè)供應鏈管理體系,降低企業(yè)庫存水平20%以上,縮短訂單響應時(shí)間30%以上,降低運營(yíng)成本10%以上。

5

紡織品牌建設與市場(chǎng)推廣

加強紡織品牌的建設和市場(chǎng)推廣,提升品牌知名度和美譽(yù)度,增強紡織產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

高陽(yáng)縣毛巾行業(yè)協(xié)會(huì )

成功打造1-2個(gè)具有國際影響力的紡織品牌,品牌知名度和美譽(yù)度顯著(zhù)提升,品牌銷(xiāo)售額增長(cháng)50%以上。

附表三 紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量政策工具清單

序號

質(zhì)量政策工具需求

具體措施

落實(shí)形式

預期成效

1

原材料質(zhì)量控制

制定嚴格的原材料采購標準

建立供應商評估和審核機制

加強與優(yōu)質(zhì)供應商的合作


制定并發(fā)布原材料采購標準和供應商評估制度。

設立專(zhuān)門(mén)的供應商管理部門(mén),負責供應商的日常管理和評估工作。

定期組織供應商進(jìn)行質(zhì)量培訓和技術(shù)交流,提升供應商的質(zhì)量意識和技術(shù)水平。


原材料質(zhì)量得到顯著(zhù)提升,降低因原材料問(wèn)題導致的生產(chǎn)損失。

供應商管理更加規范,提高供應鏈的穩定性和可靠性。

優(yōu)質(zhì)供應商合作更加緊密,共同推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。


2

生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

制定詳細的生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量控制標準

加強生產(chǎn)設備的維護和保養

對生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和記錄

制定并發(fā)布生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量控制標準。

設立設備管理部門(mén),負責設備的日常維護和保養工作。

建立質(zhì)量檢測中心,配備先進(jìn)的檢測設備和技術(shù)人員。

生產(chǎn)過(guò)程更加穩定可控,降低生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量波動(dòng)。

設備運行更加穩定可靠,減少因設備故障導致的生產(chǎn)損失。

產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著(zhù)提升,滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求。

3

產(chǎn)品檢驗與追溯

建立完善的產(chǎn)品檢驗體系,對出廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行嚴格的檢驗和測試。

實(shí)施產(chǎn)品追溯制度,對產(chǎn)品的生產(chǎn)批次、原材料來(lái)源等信息進(jìn)行記錄和追溯。

加強不合格品的管理和處理,防止不合格品流入市場(chǎng)。

制定并發(fā)布產(chǎn)品檢驗標準和追溯制度。

設立產(chǎn)品檢驗部門(mén),負責產(chǎn)品的檢驗和測試工作。

建立不合格品處理機制,對不合格品進(jìn)行標識、隔離和處理。

出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量得到保障,滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求。

產(chǎn)品追溯制度有效實(shí)施,提高產(chǎn)品的可追溯性和安全性。

不合格品得到有效管理和處理,防止質(zhì)量問(wèn)題的擴大和蔓延。

4

質(zhì)量文化建設


加強質(zhì)量意識教育和培訓,提高全體員工的質(zhì)量意識和素質(zhì)。

建立質(zhì)量激勵機制,對在質(zhì)量工作中表現突出的員工給予表彰和獎勵。

營(yíng)造質(zhì)量文化氛圍,讓員工在潛移默化中接受質(zhì)量文化的熏陶。

定期組織質(zhì)量意識教育和培訓活動(dòng)。

設立質(zhì)量獎勵基金,對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎勵。

在公司內部宣傳和推廣質(zhì)量文化理念,營(yíng)造質(zhì)量文化氛圍。

員工質(zhì)量意識得到顯著(zhù)提升,形成全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。

質(zhì)量激勵機制有效實(shí)施,激發(fā)員工參與質(zhì)量工作的積極性和創(chuàng )造力。

質(zhì)量文化深入人心,成為推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的重要力量。




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