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毛巾企業(yè)的——品牌之路

2024-11-22TAG: 毛巾 0人瀏覽
毛巾企業(yè)的——品牌之路

第一部分,  毛巾行業(yè)品牌建設的特點(diǎn)和難點(diǎn)

一、  特點(diǎn):

1)  企業(yè)規模小,利潤低,品牌建設預算少。

2)  B端客戶(hù)為主,量大,金額高,服務(wù)要求高。

3)  客戶(hù)決策相對理性,使得品牌形象價(jià)值和情感價(jià)值被削弱。

4)  產(chǎn)品對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響大。

5)  客戶(hù)對產(chǎn)品的信任主要建立在對企業(yè)的信任基礎之上。

6)  技術(shù)創(chuàng )新道路風(fēng)險大,包括:知識產(chǎn)權保護力度小,產(chǎn)品易被模仿。

二、  難點(diǎn):

1)  毛巾品牌的曝光度低,公眾關(guān)注度低。

2)  To B買(mǎi)賣(mài)雙方互相依賴(lài)性大。

3)  銷(xiāo)售人員在營(yíng)銷(xiāo)中起著(zhù)更重要的作用。

4)  品牌對銷(xiāo)售促進(jìn)的傳動(dòng)速度慢,品牌扮演著(zhù)幕后英雄的角色。

5)  廣告在品牌價(jià)值建立的過(guò)程中起到的作用有限。

6)  毛巾產(chǎn)品的差異性不大,所以最重要的品牌價(jià)值是建立信任度。

7)  品牌接觸點(diǎn)分散,市場(chǎng)復雜。

8)  投入見(jiàn)效慢,業(yè)績(jì)效果難以評估。

針對這些特點(diǎn)需要企業(yè)在戰略上做出明確的選擇:

? 企業(yè)品牌VS產(chǎn)品品牌

毛巾行業(yè)中,企業(yè)品牌更適合我們,企業(yè)品牌就是能夠體現公司組織的形態(tài)特征、價(jià)值觀(guān)、文化、綜合能力、發(fā)展水平以及在此基礎上形成的能被手中感受到的一切。

? 做B端品牌VS做C端品牌

做B端品牌要遠比做C端復雜,除了產(chǎn)品、包裝以外,領(lǐng)導人的性格、影響力、組織形態(tài)、核心團隊、發(fā)展歷程、創(chuàng )新能力都對品牌力有著(zhù)重要的影響。

? 單一品牌戰略VS多品牌戰略

簡(jiǎn)單就是力量,單一品牌可以集中傳播資源,專(zhuān)一性更能贏(yíng)得信任。管理上方便統一,節約成本。

第二部分,毛巾企業(yè)做品牌策劃的要點(diǎn)

一、  明確核心:品牌接觸點(diǎn)管理

毛巾企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)中的品牌接觸點(diǎn)復雜且特殊。根據一個(gè)潛在客戶(hù)所經(jīng)歷的搜尋-比較-選擇-決策的過(guò)程,把客戶(hù)的品牌接觸點(diǎn)分為四類(lèi):

? 與搜尋信息相關(guān)的接觸點(diǎn)。包括:網(wǎng)絡(luò )搜索,展會(huì )搜尋,熟人介紹等。目前網(wǎng)絡(luò )搜索比例越來(lái)越高。

? 與銷(xiāo)售人員拜訪(fǎng)或者會(huì )面相關(guān)的接觸點(diǎn)。此類(lèi)接觸點(diǎn)的關(guān)鍵在于銷(xiāo)售人員的穿著(zhù)、氣質(zhì)、談吐以及傳遞給客戶(hù)的名片、宣傳冊、產(chǎn)品樣本、企業(yè)手冊或產(chǎn)品手冊等。

? 客戶(hù)考察地點(diǎn)的接觸點(diǎn)。包括:門(mén)店、廠(chǎng)區、車(chē)間、辦公室、企業(yè)展廳、研發(fā)、銷(xiāo)售等區域的視覺(jué)化管理和布置。

? 商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的接觸點(diǎn)。包括產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、客戶(hù)答謝會(huì )、行業(yè)交流會(huì )、展會(huì )等。

? 品牌接觸點(diǎn)多,造成品牌管理工作復雜和困難:

? 整合傳播難度大。

? 資源分配難度大。

? 鎖定傳播對象難度大。

? 宣傳內容的規劃難度大。

二、  毛巾企業(yè)品牌的建立要與銷(xiāo)售部門(mén)對接。

在策劃方案之前要向銷(xiāo)售部門(mén)充分研究以下情況:

? 研究客戶(hù)的購買(mǎi)行為,現有客戶(hù)的購買(mǎi)行為、價(jià)值觀(guān)、決策方式、偏好做深入調查。

? 研究企業(yè)在現有客戶(hù)心中的位置和主要印象。

? 建立或者改變客戶(hù)對自己的認識。

? 通過(guò)渠道將自己的改變傳遞給客戶(hù)

三、  如何開(kāi)展系統性的品牌策劃工作。

? 建立企業(yè)品牌的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)。為企業(yè)品牌的發(fā)展指引方向。

? 建立品牌識別系統,VI系統是品牌建設的磚石,是品牌傳播的基礎部分。

? 建立品牌內部傳播系統,只有公司上下都對企業(yè)有深刻的理解,達成共識并付出行動(dòng)才能產(chǎn)生巨大的品牌感染力和傳播力。

? 建立外部傳播系統,包括:

? 傳播對象,老客戶(hù)和潛在客戶(hù)兩種。

? 傳播內容,企業(yè)實(shí)力,文化理念,技術(shù)水平,業(yè)務(wù)優(yōu)勢,產(chǎn)品,品質(zhì)保障,典型案例、服務(wù)

? 傳播工具,VI系統、企業(yè)宣傳冊、產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品手冊、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳片、社交媒體

? 傳播渠道,展會(huì )、代理商、銷(xiāo)售會(huì )議、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體

四、  確立品牌標桿管理法

對于剛剛起步的毛巾企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)對于如何實(shí)施品牌戰略工作沒(méi)有明確的目標、方法和評估標準。要學(xué)習借鑒其它行業(yè)的經(jīng)驗和標準,經(jīng)歷從模仿到創(chuàng )新的過(guò)程。標桿管理法的步驟:

1)  制定目標,在某一領(lǐng)域或地區自身品牌要達到怎樣的地位。

2)  確立品牌標桿,在同行或其它行業(yè)中尋找學(xué)習和追趕的標桿企業(yè)。同時(shí)思考幾個(gè)問(wèn)題:a,我們學(xué)習什么?B,潛在標桿企業(yè)在哪些方面有長(cháng)處?C,我們學(xué)習要達到怎樣的標準?

3)  審視品牌差距,發(fā)現我們的不足,明確提升的方向。

4)  全面改進(jìn)提升,a品牌內涵b品牌識別c整體形象d傳播工具e傳播方式f管理組織

5)  持續評估,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就要對工作成效進(jìn)行評估,圍繞制定的品牌目標實(shí)現程度和標桿企業(yè)差距來(lái)展開(kāi)。、

第三部分,毛巾企業(yè)品牌的策劃實(shí)施

一、  毛巾企業(yè)品牌的識別系統策劃

? 基礎識別系統部分:

企業(yè)名稱(chēng)釋義、企業(yè)標志、品牌標準字體、標準色彩、象征圖案、企業(yè)標語(yǔ)

? 應用部分:

建筑內外部環(huán)境、服裝服飾、企業(yè)禮品、陳列展示風(fēng)格、印刷物版式風(fēng)格

二、  毛巾企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)必須關(guān)注內容

采購毛巾的客戶(hù)其采購決策顯得更為理智,單純運用畫(huà)面營(yíng)造的視覺(jué)沖擊并不能徹底消除購買(mǎi)群體的疑慮和攻破他們的心里防線(xiàn)。他們還需要對“內容”的解讀來(lái)了解產(chǎn)品及自己需求的匹配度。如何提煉產(chǎn)品的“賣(mài)點(diǎn)”和客戶(hù)的“利益點(diǎn)”是“內容”生產(chǎn)的主要方向。

三、  毛巾企業(yè)品牌可以巧妙運用卡通形象

卡通形象可以增強品牌識別度,使產(chǎn)品系列化,有流量的IP會(huì )給企業(yè)帶來(lái)直接銷(xiāo)量,提升產(chǎn)品附加值。要注意的是,授權的IP形象直接做產(chǎn)品,短期會(huì )給企業(yè)帶來(lái)銷(xiāo)量上的好處,但是從品牌建設的角度看,會(huì )削弱企業(yè)自身品牌的品牌力,增加的附加值也大部分交了授權費。

自主創(chuàng )造的卡通形象在毛巾品牌營(yíng)銷(xiāo)中的作用:

? 當情感化成為品牌塑造的趨勢時(shí),卡通形象發(fā)揮的空間會(huì )非常大。

? 當毛巾品牌普遍缺乏個(gè)性時(shí),卡通形象就是創(chuàng )造差異、樹(shù)立個(gè)性、增加識別度的利器。

? 作為卡通形象運用的案例里,可以參考米其林輪胎人“必比登”

四、  企業(yè)品牌價(jià)值塑造的新趨勢:人格化

功能化——形象化——情感化

這是企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢變化,毛巾企業(yè)習慣于以產(chǎn)品功能或者產(chǎn)品優(yōu)勢來(lái)體現品牌的差異化,我們把這一時(shí)期成為“功能化”時(shí)期,但產(chǎn)品同質(zhì)化加劇,紡織產(chǎn)業(yè)基礎技術(shù)難有創(chuàng )新突破,使產(chǎn)品功能優(yōu)勢實(shí)現品牌差異越來(lái)越難。

目前,我們大多數企業(yè)正處于從”功能化“向”形象化“過(guò)度的階段,通過(guò)形象差異帶來(lái)的價(jià)值將日漸縮小,我們必須知道下一輪該打什么牌。

五、  隱形冠軍借助品牌營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)得市場(chǎng)

目前我們的毛巾企業(yè)適合“隱形冠軍”的發(fā)展戰略,其最顯著(zhù)的特征是:專(zhuān)注于某一細分領(lǐng)域并不斷進(jìn)行技術(shù)與非技術(shù)的創(chuàng )新。在自身所在的領(lǐng)域占有絕對的市場(chǎng)份額。行業(yè)知名度高,但社會(huì )知名度低。不走多元化發(fā)展道路。全球化是其發(fā)展的動(dòng)力引擎。那么,一個(gè)毛巾企業(yè)該如何部署:

(一)  找出競爭優(yōu)勢,明確品牌定位。做品牌必須與競爭優(yōu)勢結合,就毛巾企業(yè)來(lái)講,只能是基于獨特的服務(wù),或精益的生產(chǎn)。

(二)  建立品牌識別,對優(yōu)勢進(jìn)行品牌化。在商海中,品牌就是引領(lǐng)交易的燈塔,品牌識別就是燈光,讓潛在客戶(hù)迅速想起你,發(fā)現你。隱形冠軍的“優(yōu)勢”只有經(jīng)過(guò)品牌化階段,才能形成深刻、易于傳播的品牌信息。

(三)  打造品牌傳播工具,利用平臺實(shí)現品牌傳播的最優(yōu)化。首先要明確幾個(gè)問(wèn)題:

1)  傳播的目的是要打造品牌知名度?品牌美譽(yù)度?還是改變原有認知?

2)  傳播的受眾是經(jīng)銷(xiāo)商?批發(fā)商?老客戶(hù)還是潛在客戶(hù)?

3)  要傳播的信息如何根據手中進(jìn)行界定和規劃?

4)  都有那些傳播平臺?(行業(yè)廣告,展會(huì ),人員銷(xiāo)售,網(wǎng)絡(luò ))

5)  傳播工具與平臺的關(guān)聯(lián)度如何?

針對不同的傳播平臺,對應關(guān)聯(lián)的傳播工具:

? 人員銷(xiāo)售:企業(yè)宣傳冊、產(chǎn)品樣本、宣傳片、名片

? 展會(huì ):展位、產(chǎn)品樣本、企業(yè)宣傳冊、宣傳片、海報、名片、禮品

? 商務(wù)考察:廠(chǎng)區門(mén)店視覺(jué)化管理、展廳、企業(yè)宣傳冊、產(chǎn)品樣本、禮品

? 網(wǎng)絡(luò ):企業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)站點(diǎn)、百科、新聞、問(wèn)答、微博等

(四)  內部宣傳是企業(yè)品牌建設的重要根基,品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng )新是企業(yè)內在的因素,需要全體員工去理解、堅守、貫徹。自媒體時(shí)代,內部員工的對外宣傳也是傳播的重要渠道。

第四部分:毛巾企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)基本工具

一、  打造品牌營(yíng)銷(xiāo)工具

營(yíng)銷(xiāo)工具是輔助銷(xiāo)售人員向客戶(hù)傳達品牌形象、企業(yè)文化、公司實(shí)力、客戶(hù)利益點(diǎn)的文件、資料、空間展示、聲音圖像等。是市場(chǎng)部門(mén)打仗的武器、裝備。

通用的營(yíng)銷(xiāo)工具包括:

1)  商務(wù)禮品:聯(lián)絡(luò )感情、傳遞友誼。

2)  商務(wù)用品:強化品牌識別、加深品牌印象。

3)  企業(yè)宣傳冊:樹(shù)立品牌、打造形象、傳遞價(jià)值。

4)  產(chǎn)品樣品冊:建立產(chǎn)品和技術(shù)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。

5)  產(chǎn)品介紹:(產(chǎn)品海報、ppt):方便快捷展示企業(yè)產(chǎn)品實(shí)力、特點(diǎn)、品牌形象

6)  企業(yè)網(wǎng)站:企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)大本營(yíng)。

7)  企業(yè)或產(chǎn)品宣傳片:產(chǎn)生共鳴、增強感染力,留下深刻印象。

8)  技術(shù)動(dòng)畫(huà)或多媒體演示片:直觀(guān)展示技術(shù)優(yōu)勢。

9)  行業(yè)媒體廣告:建立行業(yè)品牌領(lǐng)先地位。

10)  企業(yè)微信、公眾號:客戶(hù)關(guān)系管理的紐帶,深度維系客戶(hù)的平臺。

二、  有效的營(yíng)銷(xiāo)工具如何落地

? 必須本著(zhù)整合營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念,系統性的規劃營(yíng)銷(xiāo)工具。根據企業(yè)的發(fā)展階段和優(yōu)勢渠道選擇營(yíng)銷(xiāo)工具的搭配。

? 必須在營(yíng)銷(xiāo)工具中注入品牌元素,進(jìn)行品牌化的淬煉。把品牌的文化、價(jià)值觀(guān)、審美、客戶(hù)的興趣點(diǎn)、利益點(diǎn)進(jìn)行策劃提煉,藝術(shù)化加工發(fā)揮出設計的價(jià)值。

? 必須對每種營(yíng)銷(xiāo)工具進(jìn)行研究和再定位,對各種營(yíng)銷(xiāo)工具在整體預算中占的比例進(jìn)行估算和考慮。

? 必須重視最基本的品牌化元素構建,包括:品牌標志、視覺(jué)識別系統、傳播口號、核心文案、企業(yè)形象、產(chǎn)品圖片等。

三、  打造有銷(xiāo)售能力的企業(yè)網(wǎng)站。

在以B端為主的企業(yè)網(wǎng)站遠比C端的網(wǎng)站重要,比如三星的終端消費者對三星官網(wǎng)的重視程度遠沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商重視。網(wǎng)站相對展會(huì )、推介會(huì )、商務(wù)考察、索取宣傳資料來(lái)說(shuō),網(wǎng)站是零成本、快捷、高效的渠道。潛在客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò )搜索是了解企業(yè)信息的必要手段。同時(shí)網(wǎng)站也扮演者信息傳播樞紐的作用。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,批發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商有一個(gè)典型的銷(xiāo)售流程,客戶(hù)產(chǎn)生需求——與需求相關(guān)的關(guān)鍵詞搜索——相關(guān)網(wǎng)站列表——鎖定形象好有信任度的網(wǎng)站——電話(huà)咨詢(xún)——銷(xiāo)售跟進(jìn)

利用好這條銷(xiāo)售脈路要做好一下幾點(diǎn):

1)  內容決定了網(wǎng)站的“信任度”。用有創(chuàng )意的內容吸引客戶(hù),讓企業(yè)形象變得有血有肉有性格,而不是冷冰冰的敘述。

2)  首頁(yè)的設計與內容策劃處于同等重要的作用。內容是靈魂,首頁(yè)是外表。

3)  交互設計是彰顯品牌格調的重要方式。

四、  深挖行業(yè)展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的新效用

(一)  展會(huì )功能的新趨勢:

1)  從展示產(chǎn)品到展示品牌功能的轉變。

2)  從承擔銷(xiāo)售功能到積累品牌資產(chǎn)的轉變。

3)  從單一展示功能向立體化、多元化的轉變。

4)  從收集客戶(hù)聯(lián)系名單,到建立客戶(hù)關(guān)系數據庫的轉變。

5)  空間設計上從以產(chǎn)品展示,向以交流、體驗、互動(dòng)為主的布局轉變。

(二)  打破展會(huì )是為了認識客戶(hù)賣(mài)產(chǎn)品的局限,展會(huì )是一個(gè)多緯立體的平臺,利用好展會(huì )可以讓品牌的營(yíng)銷(xiāo)煥發(fā)新的活力。具體操作:

1)  展位布置以吸引眼球為主,而非展示產(chǎn)品。

2)  有效識別和鎖定目標人群。

3)  明確傳遞給受眾核心的信息。形成聚焦點(diǎn),給觀(guān)眾留下深刻的印象。

4)  讓觀(guān)眾得到全面的體驗。如,展臺的功能分區、展臺設計、瀏覽動(dòng)線(xiàn)、人員接待、宣傳物料、交流互動(dòng)、小紀念品等都給觀(guān)眾留下深刻印象。

5)  將展會(huì )作為聚焦傳播資源的平臺,調動(dòng)微博、微信、網(wǎng)站、媒體等將信息進(jìn)行發(fā)布,如果有條件可以召開(kāi)專(zhuān)訪(fǎng)、技術(shù)交流會(huì )、客戶(hù)答謝會(huì )溝通感情等等。展會(huì )結束后策劃專(zhuān)刊,發(fā)送給潛在客戶(hù)。

五、  策劃設置有效的企業(yè)品牌宣傳片

宣傳片是非常重要的品牌化營(yíng)銷(xiāo)工具,片子的風(fēng)格直觀(guān)體現了企業(yè)的格局和格調,應該注意的問(wèn)題有:

? 在大格局上為宣傳片定好基調。

? 文案是宣傳片的靈魂。

? 設置上要將工業(yè)化生產(chǎn)與人性化的管理與服務(wù)融合起來(lái)。

? 走出企業(yè)宣傳片創(chuàng )作的傳統套路。

六、  計劃性的制作產(chǎn)品樣本,和企業(yè)宣傳冊。

每次給客戶(hù)發(fā)放樣品,最好以組合的形式,包括,樣品、樣品包裝、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品系列手冊、企業(yè)宣傳冊。

七、  企業(yè)品牌廣告的原則

1)  要站在受眾的立場(chǎng)和角度對待廣告的創(chuàng )作。不是我想表達什么,而是受眾愿意接受什么。

2)  廣告必須做到差異化

3)  輕松、有趣、甚至帶一點(diǎn)幽默的內容,帶點(diǎn)自豪感的,像是給老朋友描述。

八、  組織年會(huì )、招商會(huì )、答謝會(huì )、產(chǎn)品發(fā)布會(huì )

商務(wù)會(huì )議可以有效的驅動(dòng)企業(yè)品牌整體的發(fā)展。保證會(huì )議持續有效的開(kāi)展應注意:

1)  考慮預算分配

2)  引人注意的主題

3)  全方位的視覺(jué)包裝

4)  提高會(huì )議的參與性

九、  會(huì )利用視頻語(yǔ)言做好企業(yè)品牌的行銷(xiāo)

視頻主要分四類(lèi):企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品介紹片、事件介紹片、技術(shù)講解片

視頻的應用場(chǎng)景:展會(huì )、商務(wù)考察參觀(guān)、商務(wù)會(huì )議、一對一銷(xiāo)售、網(wǎng)站、社交媒體

第五部分:尋求新的品牌營(yíng)銷(xiāo)工具

一、挖掘金牌案例

在采購、管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后、日常中挖掘符合企業(yè)品牌承諾的典型案例,站在客戶(hù)的角度上重點(diǎn)突出客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,以及呈現的價(jià)值。

二、工廠(chǎng)廠(chǎng)區

工廠(chǎng)廠(chǎng)區、辦公室、車(chē)間等視覺(jué)化的管理不容忽視。信任源于第一視覺(jué)印象,內外空間的打造也是營(yíng)銷(xiāo)工具打造的基礎條件。也是企業(yè)每一個(gè)員工對品牌核心價(jià)值和品牌承諾深刻理解及行為上的一致貫徹。直接影響品牌價(jià)值對客戶(hù)最終傳遞的效果。其要點(diǎn)包括:

? 圍繞品牌識別系統的設計

? 企業(yè)理念和文化的視覺(jué)化傳達

? 與只能部門(mén)定位、規范、標準等相關(guān)的視覺(jué)化

? 一線(xiàn)車(chē)間、辦公室的視覺(jué)化傳達

? 重點(diǎn)區域如展廳、辦公樓、走道、會(huì )議室的布置

三、工業(yè)攝影

工業(yè)攝影不局限于產(chǎn)品攝影,還應反應出企業(yè)的綜合實(shí)力、企業(yè)文化、品牌調性、團隊、管理、工廠(chǎng)規模、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)、銷(xiāo)售等,把企業(yè)的方方面面都呈現給客戶(hù)。應作為品牌建設的基礎性工作來(lái)做。高水平的攝影可以有效的提升品牌的格調和客戶(hù)的信任度。所謂一圖勝千言,有圖有真相。攝影要做好需要:

? 確定拍攝條件、預算等

? 深刻理解品牌定位,對品牌識別系統和品牌個(gè)性有直觀(guān)的感受。

? 明確構成品牌個(gè)性的要素。

? 對品牌個(gè)性每個(gè)方面進(jìn)行升華和延申,提煉出關(guān)鍵詞并作為攝影的主題方向。

? 對拍攝對象進(jìn)行策劃和創(chuàng )意。

四、履行社會(huì )責任

鴻星爾克事件讓人們發(fā)現社會(huì )責任對于企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮的巨大作用,就像愛(ài)動(dòng)物的人都有愛(ài)心,愛(ài)花的人都熱愛(ài)生活,一個(gè)有社會(huì )責任感的企業(yè)更值得信賴(lài)。其表現形式包括:提倡節儉、保護環(huán)境、愛(ài)護員工、參加公益活動(dòng)等等。

五、短視頻

員工自發(fā)的拍攝發(fā)布與企業(yè)相關(guān)的短視頻比企業(yè)自己做的更有影響力。往往一本整經(jīng)的灌輸,不如接地氣的記錄和表達。短視頻平臺的崛起使每個(gè)人都有了拍攝的沖動(dòng)。策劃相應活動(dòng),鼓勵員工拍攝與企業(yè)品牌相關(guān)的短視頻,無(wú)論是涉及產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)、制造或是記錄自己在企業(yè)的生活,都是很好的品牌推廣素材。

第六部分:毛巾企業(yè)也應學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)思維

一、學(xué)什么?

? 打破僵化的組織結構和垂直單向的決策系統,反思純粹的經(jīng)驗主義思維模式

? 順應趨勢,消除內部封閉性,實(shí)現組織內部的透明化和內外的信息交流

? 以市場(chǎng)反應為導向,重視數據,科學(xué)分析而不盲從

? 融入互聯(lián)網(wǎng)思維,改造傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式

? 圍繞市場(chǎng)定位和核心優(yōu)勢合理配置資源,利用更多資源,打造品牌生態(tài)

? 改變大而全的傳統制造業(yè)思想,代之小而美的互聯(lián)網(wǎng)思維

二、擁抱互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的機會(huì )

? 低成本甚至零成本的傳播

? 小企業(yè)有機會(huì )發(fā)出自己的聲音,并被關(guān)注到,有機會(huì )與大企業(yè)爭奪話(huà)語(yǔ)權

? 網(wǎng)絡(luò )上小企業(yè)更具有開(kāi)拓新賽道,打造品牌的優(yōu)勢

第七部分:毛巾企業(yè)在品牌建設中的問(wèn)題

從大的方面歸結起來(lái)主要有四個(gè)問(wèn)題:

? 毛巾企業(yè)用不用做品牌營(yíng)銷(xiāo)

? 什么時(shí)候是做品牌的好時(shí)機

? 做品牌營(yíng)銷(xiāo)要投入多少

? 做品牌能帶來(lái)什么價(jià)值

1.  這個(gè)問(wèn)題等于做毛巾用不用做差異化,市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)就是競爭,不管競爭有多少手段,但都是在做差異化。

2.  毛巾企業(yè)的品牌建設必須與時(shí)間做朋友。品牌的價(jià)值是積累來(lái)的,什么時(shí)候開(kāi)始做,等于在問(wèn)我們應該從什么時(shí)候開(kāi)始積累??v觀(guān)毛巾行業(yè)中,有方法做品牌營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)還在少數,在一場(chǎng)長(cháng)跑比賽中,先跑的肯定有優(yōu)勢,這是不言自名的道理。

3.  當我們看到企業(yè)老板開(kāi)名車(chē),住豪宅,而一看其車(chē)間辦公室展廳雜亂不堪時(shí)與其說(shuō)他們沒(méi)有資金做品牌,不如說(shuō)根本沒(méi)有做品牌的想法。開(kāi)的車(chē)在街上誰(shuí)都認識,自己的企業(yè)卻連個(gè)logo都沒(méi)有,這種財富觀(guān)和價(jià)值觀(guān)可能就決定了企業(yè)能走多遠。我想遠古的祖先,有那么一群人硬是把收集來(lái)的口糧存下來(lái)一部分當成種子種了下去,才有了農業(yè)文明……

4.  最后一個(gè)問(wèn)題至少可以有八條回答:

1)  品牌能夠打破同質(zhì)化,形成差異化競爭

2)  品牌營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是建立信任,能迅速建立新客戶(hù)的信任度,增加老客戶(hù)的粘性

3)  能夠提升產(chǎn)品的附加值

4)  能夠幫助企業(yè)摘掉“大路貨”的標簽

5)  能夠逐漸建立強大的分銷(xiāo)能力

6)  鼓舞員工士氣,提升員工對企業(yè)的忠誠度

7)  幫助企業(yè)在逆境中生存

8)  讓企業(yè)能夠跨越市場(chǎng)邊界,快速滲透


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